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2024

02-03

集團新聞

山東省環保發展集團有限公司召開2024年工作會議

2月2日,山東省環保發展集團有限公司召開2024年工作會議,集團黨委書記、董事長丁振波出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經理曾繁領主持會議。

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會議指出,2023年是山東環保集團組建后正式運行的第一個完整年度,集團上下挽危局、破困局、開新局,各項工作取得新成效、邁出新步伐、展現新氣象。一是排雷除險,守牢風險底線。按照省國資委化解風險的有關要求,扛起政治責任,為化解歷史遺留債務危機做出了突出的貢獻;二是登高望遠,謀劃發展藍圖。制定了集團三年發展規劃,明晰“12345”發展戰略的實施路徑;三是糾偏正航,重構管控體系。將加強合規建設作為防控風險、破解危機的突破口,全面糾正思想偏差、理念偏差、行為偏差,實施“強管控”改造和專業化整合,駕馭能力不斷提升,發展優勢不斷累積;四是清淤除障,整治發展痼疾。深入開展“靠企吃企”專項整治和巡察反饋問題整改,強化審計監督,有效清除發展障礙;五是培優扶強,夯實主業基礎。餐廚垃圾處理、再生鉛、垃圾發電等主業板塊亮點紛呈,成績斐然。建筑垃圾治理、“環境醫院”等一批項目漸次落地,新模式新業態層出不窮;六是提質增效,提升運營質量。狠抓降本增效,“一企一策”制定治虧方案,組織開展“百日競賽”活動,持續優化創新生態,大力促進成果轉化,深化改革取得實質性進展;七是強根鑄魂,堅持黨建引領。深化“三項制度”改革,大力實施揭榜競聘、全員競崗,干部人才隊伍建設得到加強。基層黨建工作扎實開展,主題教育走深走實,黨風廉政建設不斷加強,政治生態持續向好。

會議系統總結了集團組建以來的工作經驗和啟示,指出要實現從危局中求生、從困局中突破,實現健康持續的發展,要堅持做到“六個必須”。即:必須要有清醒理性的發展理念,必須要有登高望遠的戰略謀劃,必須要有周密牢固的合規體系,必須要有嚴防死守的風險防控,必須要有日拱一卒的戰略耐心,必須要有風清氣正的政治生態。會議強調,“六個必須”既是山東環保組建以來的實踐證明,更是集團高質量發展的根本保證,集團上下要鞏固加強,恪守不渝。

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會議全面分析了當前面臨的機遇和挑戰,重點指出,在習近平生態文明思想指引下,環保產業迎來歷史性發展機遇,“雙碳”戰略將創造巨大的綠色市場,環保集團肩負著保護環境、降碳減污的使命。山東作為環保大省,亟需山東環保集團作為龍頭企業,統籌協調上下左右各類資源,為全省生態環境治理提供支撐,引領帶動全省環保產業高質量發展。集團要把握環保產業迭代升級、重新洗牌的轉型機遇期,在省委省政府、省國資委的領導下和各級各部門的支持下,利用好省級平臺的獨特優勢,不斷提升環保集團價值創造能力。

會議強調,2024年是新中國成立75周年,是實施“十四五”規劃的關鍵之年,也是環保集團發展的“起勢之年”。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神,錨定“走在前、開新局”,貫徹落實省委、省政府和省國資委各項決策部署,全面融入黃河流域生態保護和高質量發展、山東省綠色低碳高質量發展先行區建設兩大戰略,以科技創新培育發展新動能,在深化國有企業改革上加力奮進,高水平建設“四個平臺”,朝著打造國內一流環保產業集團的目標不斷邁進。

會議指出,圍繞集團“起勢之年”,要從8個方面發力起勢。一要在打造主業優勢、強化產業引領支撐上發力起勢。重點扶持餐廚垃圾、再生鉛、垃圾發電、生物質、數智、科創等板塊,實現優化存量,爭做全國領先。同時,聚焦戰略新興產業,拓展資源循環利用、雙碳、EOD項目等業務領域,培育新的盈利增長點;二要在優化資本結構、有效發揮投融資平臺作用上發力起勢。深化與央企合作,打通境外融資渠道,組建多元投融資平臺載體,著手布局資本市場,培育上市公司;三要在推動提質增效、不斷厚植發展成色上發力起勢。狠抓虧損企業治理和“兩非兩資”處置,持續加大“兩金”清欠力度,強化預算剛性約束,大力壓縮非生產性開支,從源頭上推動降本增效;四要在防范化解風險、提升集團管控能力上發力起勢。構建“大監督”格局,推動各類監督貫通協同,推進合規管理一體化平臺建設,實現“強內控、防風險、促合規”的管控目標,完善司庫體系建設,防范資金風險;五要在深化機制改革、激發企業活力上發力起勢。深化三項制度改革,健全選人用人機制,實施“三個一批”,優化人才隊伍結構,以內涵式發展為導向,完善考核激勵機制;六要在深化經營改革、促進轉型發展上發力起勢。以生物質板塊為試點,深入實施國企改革深化提升行動,圍繞戰略布局和產業發展,實施專業化整合和層級壓減,推動優勢資源匯聚,持續開展尋標對標,促進集團發展質量的全面提升;七要在加強科技創新,打造集團發展競爭優勢上發力起勢。完善科技創新體系,構建人才、項目、資金、技術、產業多元素融合鏈,持續加大研發投入強度,推進研發平臺建設,鼓勵高水平科技成果的研發與轉化;八要在強化黨建引領、點燃發展的紅色引擎上發力起勢。以“建設引領型黨委、打造攻堅型支部、培育旗手型黨員”為抓手,打造優秀組織,落實全面從嚴治黨,抓好作風建設,以高質量黨建保障高質量發展。

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會上,丁振波與曾繁領簽訂生產經營目標責任書,并分別與有關權屬公司負責人簽訂了2024年黨建工作責任書、生產經營目標責任書、安全生產管理目標責任書。


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集團領導班子成員、財務總監、外部董事;省生態廳派駐山東環保集團幫扶工作隊;集團總部全體員工;一級權屬公司領導班子、財務總監;駐濟二級權屬公司董事長、總經理在主會場參加會議。一級權屬公司中層副職以上,其他權屬公司領導班子成員、財務總監通過視頻參加會議。








山東省環保發展集團有限公司召開2024年工作會議

2月2日,山東省環保發展集團有限公司召開2024年工作會議,集團黨委書記、董事長丁振波出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、總經理曾繁領主持會議。

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會議指出,2023年是山東環保集團組建后正式運行的第一個完整年度,集團上下挽危局、破困局、開新局,各項工作取得新成效、邁出新步伐、展現新氣象。一是排雷除險,守牢風險底線。按照省國資委化解風險的有關要求,扛起政治責任,為化解歷史遺留債務危機做出了突出的貢獻;二是登高望遠,謀劃發展藍圖。制定了集團三年發展規劃,明晰“12345”發展戰略的實施路徑;三是糾偏正航,重構管控體系。將加強合規建設作為防控風險、破解危機的突破口,全面糾正思想偏差、理念偏差、行為偏差,實施“強管控”改造和專業化整合,駕馭能力不斷提升,發展優勢不斷累積;四是清淤除障,整治發展痼疾。深入開展“靠企吃企”專項整治和巡察反饋問題整改,強化審計監督,有效清除發展障礙;五是培優扶強,夯實主業基礎。餐廚垃圾處理、再生鉛、垃圾發電等主業板塊亮點紛呈,成績斐然。建筑垃圾治理、“環境醫院”等一批項目漸次落地,新模式新業態層出不窮;六是提質增效,提升運營質量。狠抓降本增效,“一企一策”制定治虧方案,組織開展“百日競賽”活動,持續優化創新生態,大力促進成果轉化,深化改革取得實質性進展;七是強根鑄魂,堅持黨建引領。深化“三項制度”改革,大力實施揭榜競聘、全員競崗,干部人才隊伍建設得到加強。基層黨建工作扎實開展,主題教育走深走實,黨風廉政建設不斷加強,政治生態持續向好。

會議系統總結了集團組建以來的工作經驗和啟示,指出要實現從危局中求生、從困局中突破,實現健康持續的發展,要堅持做到“六個必須”。即:必須要有清醒理性的發展理念,必須要有登高望遠的戰略謀劃,必須要有周密牢固的合規體系,必須要有嚴防死守的風險防控,必須要有日拱一卒的戰略耐心,必須要有風清氣正的政治生態。會議強調,“六個必須”既是山東環保組建以來的實踐證明,更是集團高質量發展的根本保證,集團上下要鞏固加強,恪守不渝。

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會議全面分析了當前面臨的機遇和挑戰,重點指出,在習近平生態文明思想指引下,環保產業迎來歷史性發展機遇,“雙碳”戰略將創造巨大的綠色市場,環保集團肩負著保護環境、降碳減污的使命。山東作為環保大省,亟需山東環保集團作為龍頭企業,統籌協調上下左右各類資源,為全省生態環境治理提供支撐,引領帶動全省環保產業高質量發展。集團要把握環保產業迭代升級、重新洗牌的轉型機遇期,在省委省政府、省國資委的領導下和各級各部門的支持下,利用好省級平臺的獨特優勢,不斷提升環保集團價值創造能力。

會議強調,2024年是新中國成立75周年,是實施“十四五”規劃的關鍵之年,也是環保集團發展的“起勢之年”。要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面深入學習貫徹黨的二十大和中央經濟工作會議精神,錨定“走在前、開新局”,貫徹落實省委、省政府和省國資委各項決策部署,全面融入黃河流域生態保護和高質量發展、山東省綠色低碳高質量發展先行區建設兩大戰略,以科技創新培育發展新動能,在深化國有企業改革上加力奮進,高水平建設“四個平臺”,朝著打造國內一流環保產業集團的目標不斷邁進。

會議指出,圍繞集團“起勢之年”,要從8個方面發力起勢。一要在打造主業優勢、強化產業引領支撐上發力起勢。重點扶持餐廚垃圾、再生鉛、垃圾發電、生物質、數智、科創等板塊,實現優化存量,爭做全國領先。同時,聚焦戰略新興產業,拓展資源循環利用、雙碳、EOD項目等業務領域,培育新的盈利增長點;二要在優化資本結構、有效發揮投融資平臺作用上發力起勢。深化與央企合作,打通境外融資渠道,組建多元投融資平臺載體,著手布局資本市場,培育上市公司;三要在推動提質增效、不斷厚植發展成色上發力起勢。狠抓虧損企業治理和“兩非兩資”處置,持續加大“兩金”清欠力度,強化預算剛性約束,大力壓縮非生產性開支,從源頭上推動降本增效;四要在防范化解風險、提升集團管控能力上發力起勢。構建“大監督”格局,推動各類監督貫通協同,推進合規管理一體化平臺建設,實現“強內控、防風險、促合規”的管控目標,完善司庫體系建設,防范資金風險;五要在深化機制改革、激發企業活力上發力起勢。深化三項制度改革,健全選人用人機制,實施“三個一批”,優化人才隊伍結構,以內涵式發展為導向,完善考核激勵機制;六要在深化經營改革、促進轉型發展上發力起勢。以生物質板塊為試點,深入實施國企改革深化提升行動,圍繞戰略布局和產業發展,實施專業化整合和層級壓減,推動優勢資源匯聚,持續開展尋標對標,促進集團發展質量的全面提升;七要在加強科技創新,打造集團發展競爭優勢上發力起勢。完善科技創新體系,構建人才、項目、資金、技術、產業多元素融合鏈,持續加大研發投入強度,推進研發平臺建設,鼓勵高水平科技成果的研發與轉化;八要在強化黨建引領、點燃發展的紅色引擎上發力起勢。以“建設引領型黨委、打造攻堅型支部、培育旗手型黨員”為抓手,打造優秀組織,落實全面從嚴治黨,抓好作風建設,以高質量黨建保障高質量發展。

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會上,丁振波與曾繁領簽訂生產經營目標責任書,并分別與有關權屬公司負責人簽訂了2024年黨建工作責任書、生產經營目標責任書、安全生產管理目標責任書。


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集團領導班子成員、財務總監、外部董事;省生態廳派駐山東環保集團幫扶工作隊;集團總部全體員工;一級權屬公司領導班子、財務總監;駐濟二級權屬公司董事長、總經理在主會場參加會議。一級權屬公司中層副職以上,其他權屬公司領導班子成員、財務總監通過視頻參加會議。








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